Saturday, March 1, 2014

சுப்ரதா ராய்: எழுச்சியும் வீழ்ச்சியும்


'சஹாரா' சுப்ரதா ராய்க்கு ஜாமினில் வெளிவர முடியாத பிடிவாரண்ட்

எம்.ரமேஷ்  தி இந்து சனி, மார்ச் 1, 2014

இந்தியாவில் வெகு சில தொழில் குழுமங்கள் அடிக்கடி 
சர்ச்சையிலும், பெரும் சிக்கலிலும் மாட்டிக் கொள்ளும்.
 இதற்கு அந்த நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள், திட்டங்கள், அந்நிறுவனங்களின் அரசியல் தொடர்புகளும் முக்கியக் 
காரணம்.
அந்த வகையில் இப்போது ஊடகங்களின் பார்வையில் 
சிக்கியிருப்பவர் சஹாரா குழுமத்தின் தலைவர் சுப்ரதா
 ராய். நீதிமன்ற அவமதிப்பு காரணமாக கைதாகி உள்ளார்
 ராய். தொழில் வட்டாரத்தில் இவரை சஹாராஸ்ரீ என்றே
 பலரும் அழைக்கின்றனர்.
முதலீட்டாளர்களுக்கு ரூ. 20 ஆயிரம் கோடியைத் 
திருப்பித் தராததற்காக ராய் கைதாகியுள்ளது தெரியும். 
சஹாரா குழுமத்தின் அங்கமான சஹாரா இந்தியா ரியல்
 எஸ்டேட் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் சஹாரா ஹவுசிங் 
இன்வெஸ்ட்மென்ட் கார்ப்பரேஷன் ஆகிய இரு 
நிறுவனங்களும் முதலீட்டாளர்களுக்கு தவறான 
வாக்குறுதி அளித்து நிதி திரட்டின. இவ்விதம் 
திரட்டிய நிதியை வட்டியுடன் முதலீட்டாளர்களுக்குத்
 திருப்பித் தர நீதிமன்றம் உத்தரவிட்டும் அதைச் 
செயல்படுத்தாதால் சுப்ரதா ராய் கைது 
செய்யப்பட்டிருக்கிறார்.
நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரோஷன் லால் என்பவர் 
அளித்த புகார்தான் இன்று சுப்ரதா சிறை செல்ல காரணமாக இருந்துள்ளது. மூன்று கோடி முதலீட்டாளர்களிடம் 
ரூ. 24 ஆயிரம் கோடியைத் திரட்டியுள்ளது இந்நிறுவனம்.

127 லாரிகளில் விண்ணப்பம்

ஒரு கட்டத்தில் 127 லாரிகளில் 31,669 அட்டைப் 
பெட்டிகளில் 3 கோடி விண்ணப்பங்கள் மற்றும்
 2 கோடி ரிடெம்ஷன் விண்ணப்பங்களை செபி-க்கு
 அனுப்பியிருந்தது இந்நிறுவனம். இந்த லாரிகள் 
மும்பைக்கு வந்ததால் மிகப் பெரிய டிராபிக் ஜாம் ஏற்பட்டது.

அவை, 2009-ம் ஆண்டு இந்நிறுவனம் பொதுமக்களிடமிருந்து
 பங்கு வெளியீடு மூலம் திரட்டிய தொகைக்கான 
விண்ணப் பங்களாகும். செப்டம்பர் 30, 2009-ல் 
இந்நிறுவனம் தாக்கல் செய்த டிஆர்எச்பி எனும் 
விவர அறிக்கையின் மூலம் சஹாரா இந்தியா 
ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் மற்றும் சஹாரா
 ஹவுசிங் இன்வெஸ்ட்மென்ட் கார்ப்பரேஷன் 
லிமிடெட் நிறுவனங்கள் மிகப் பெரும் தொகையைத்
 திரட்டுவது கண்டறியப்பட்டது.

இதைத் தொடர்ந்து டிசம்பர் 25, 2009 மற்றும் 
ஜனவரி 4, 2010-ல் இரண்டு புகார் கடிதங்கள் 
செபிக்கு வந்தன. அதில் இந்நிறுவனம் பங்கு 
பத்திரங்களை முறைகேடாக விருப்பத்தின்பேரில் 
முழுவதும் மாற்றத்தக்க கடன் பத்திரங்களாக 
மாற்றியதாகக் கூறப்பட்டது. இத்தகைய செயலில் 
பல மாதங்களாக இந்நிறுவனம் ஈடுபட்டதாகக் 
கூறப்பட்டிருந்தது.

ரோஷன் லால் அனுப்பியிருந்த கடிதம் நேஷனல் 
ஹவுசிங் வங்கி மூலமாக செபிக்கு வந்தது.
 அதில் இருந்த புகாரின் அடிப்படையில் சில 
விளக்கங்ளை சஹாரா குழுமத்திடம் கோரியது செபி. 

அத்துடன் பங்கு திரட்டுவற்கு முக்கிய ஆலோசனை 
நிறுவனமாகத் திகழ்ந்த ’இனாம் செக்யூரிட்டீஸ்’ 
நிறுவனத்துக்கும் நோட்டீஸ் அனுப்பியது செபி.
ஆனால் விசாரணையில் செபியிடம் ஆர்எச்பி தாக்கல் 
செய்ததற்குப் பிறகு கடன் பத்திரங்கள் மாற்றப்பட்டுள்ளது தெரியவந்துள்ளது. 50 முதலீட்டாளர்களுக்கு மேல் 
இவ்விதம் மாற்றுவதற்கு செபி-யிடம் அனுமதி கோர 
வேண்டும். ஆனால் கோடிக்கணக்கில் 
முதலீட்டாளர்களைக் கொண் டிருந்தபோதிலும்
 அதை சஹாரா குழும நிறுவனம் நிறைவேற் றவில்லை.

செபி நடவடிக்கை

இதைத் தொடர்ந்து நவம்பர் 24, 2010-ல் செபி ஒரு
 இடைக்கால உத்தரவைப் பிறப்பித்தது. அதில்
 திரட்டிய நிதிகளை முதலீட்டாளர்களுக்குத் 
திருப்பி அளிக்க உத்தரவிடப்பட்டிருந்தது.

இதை எதிர்த்து மேல் முறையீட்டு ஆணையத்தில் 
சஹாரா குழுமம் வழக்கு தொடர்ந்தது. ஆனால் 3 கோடி முதலீட்டாளர்களுக்கு வட்டியுடன் ரூ. 25,781 கோடியைத் 
திரும்ப அளிக்க வேண்டும் என தீர்ப்பாயம் ஜூன் 23, 2011-ல் உத்தரவிட்டது. இதை எதிர்த்து உச்ச நீதிமன்றத்தில்
 முறையிட்டது சஹாரா குழுமம். ஆனால் 
ஆகஸ்ட் 31, 2012-ல் உச்ச நீதிமன்றம் சஹாரா
 குழுமத்தின் இரு நிறுவனங்களும் ரூ. 24 ஆயிரம்
 கோடியை செபி-யிடம் டெபாசிட் செய்ய வேண்டும்
 என்று உத்தரவிட்டது.

நீதிமன்றத் தீர்ப்பை செயல்படுத்தாது குறித்து
 செபி மீண்டும் உச்ச நீதிமன்றத்தில் சஹாரா 
குழுமத்துக்கு எதிராக மனு தாக்கல் செய்தது. இதையடுத்து
 மூன்று தவணைகளில் நிதியை டெபாசிட்
 செய்ய வேண்டும் என்று டிசம்பர் 5, 2012-ல் 
உத்தரவிட்டது. முதல் தவணையாக ரூ. 5,120 கோடியை
 செலுத்திய இந்நிறுவனம் அடுத்த தவணைகளை 
செலுத்தவில்லை. ஆனால் முதலீட்டாளர்களுக்கு 
ரூ. 20 ஆயிரம் கோடியை நேரடியாக திருப்பி 
அளித்துவிட்டதாகக் கூறியது.

இந்த பதிலில் திருப்தியடையாத செபி 
பிப்ரவரி 13,2013-ல் குழும நிறுவனத்தின் 
வங்கிக் கணக்கு மற்றும் சொத்துகளை 
கையகப்படுத்த உத்தரவிட்டது. அடுத்து 
நிறுவன இயக்குநர்கள் நீதிமன்றத்தில் நேரில் 
ஆஜராகுமாறு உத்தரவிடப்பட்டது.

இதையும் நிறைவேற்றத் தவறியதால்
 நீதிமன்ற அவமதிப்புக்குள்ளாகி, ஜாமீனில் 
வெளி வரமுடியாத உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டது. 
இதையடுத்து அவர் கைதானார்.

9.1 லட்சம் ஊழியர்கள்

ஆனால் இந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி
 பலருக்கும் தெரிந்திருக்க வாய்ப்பில்லை. 
சஹாரா குழுமம் இந்திய கிரிக்கெட் அணிக்கு 
கடந்த 10 ஆண்டுகளாக பிரதான ஸ்பான்சராக 
விளங்கியதன் மூலம் பிரபலமானது. சஹாரா
 குழுமத்தை உருவாக்கிய சுப்ரதா முதல் 
தலைமுறை தொழிலதிபராவார். 1978-ம் ஆண்டு 
உருவாக்கப்பட்ட இந்த நிறுவனத்தின் ஆரம்ப 
முதலீடு வெறும் 43 டாலர்தான்.

3 பணியாளர்களுடன் நிதி நிறுவனமாக இது
 உத்தரப் பிரதேச மாநிலத்தில் தொடங்கப்பட்டது. 
35 ஆண்டுகளில் இந்நிறுவனம் ரியல் எஸ்டேட், 
ஊடகம், பொழுதுபோக்கு, சுற்றுலா, மருத்துவம், 
ஹோட்டல் துறை என பல்வேறு துறைகளில் 
தடம் பதித்துள்ளது. புணே வாரியர்ஸ் கிரிக்கெட் 
அணியும் இக்குழுமத்துக்குச் சொந்த மானதுதான்.

ஆனால் இவரது அதிகாரபூர்வ பதவி நிர்வாக 
ஊழியர் மற்றும் தலைவர் என்பதுதான். மெக்கானிக்கல்
 என்ஜினீயரிங்கில் டிப்ளமோ பட்டம் பெற்றுள்ள 
இவரது நிறுவனம்தான் இந்திய ரயில்வேத்துறைக்கு 
அடுத்தபடியாக அதிக எண்ணிக்கையிலானோர்க்கு 
வேலை வாய்ப்பை அளித்துள் ளதாகக் கூறப்படுகிறது. இந்நிறுவனத்தில் 9.1 லட்சம் ஊழியர்கள் பணி புரிகின்றனர். நிறுவனத்தின்
 மொத்த சொத்து மதிப்பு 
தற்போது ரூ. 60 ஆயிரம் கோடிக்கு மேல்.

அனைத்திலும் தோல்வி

இந்நிறுவனம் பல்வேறு தொழில்களில் 
ஈடுபட்டிருப்பதாகச் சொல்லப்பட்டாலும் 
எந்த ஒரு தொழில் நிறுவனமும் லாபகரமானதாக 
இயங்கவில்லை என்பதுதான் உண்மை நிலவரம். 
இக்குழுமம் தொடங்கிய பெரும் பாலான தொழில்கள்
 பெருமளவு நஷ்டத்தையே சந்தித்துள்ளன.
ஏர்லைன்ஸ் நிறுவன முயற்சியில் தோல்வியடைந்து
 அதை ஜெட் ஏர்வேஸிடம் விற்று விட்டது சஹாரா.

சஹாரா குழுமத்துக்கு பிரதான நிதி ஆதாரமாக
 விளங்குவது இந்நிறுவனத்தின் சஹாரா இந்தியா
 ஃபைனான்சியல் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட் 
(எஸ்ஐஎப்ஓ) நிறுவனம்தான். வங்கியல்லாத 
நிதி நிறுவனமாக இது செயல்படுகிறது. 
இந்நிறுவனம் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் மற்றும்
 சஹாரா இந்தியா லைஃப் இன்சூரன்ஸ் 
நிறுவனத்தையும் செயல்படுத்தி வருகிறது.
எஸ்ஐஎப்ஓ நிறுவனத்தின் மீது பல்வேறு 
நடவடிக்கைகளை ஆர்பிஐ எடுத்ததாக செய்திகள் 
அவ்வப்போது வெளிவரும். ஆனால் சஹாரா 
குழுமத்துக்கு எதிராக எந்த குற்றச்சாட்டும் 
நிரூபிக்கப்பட்டதில்லை. இதனாலேயே எஸ்ஐஎப்ஓ 
நிறுவனம் குறித்து பெரிய அளவில் சர்ச்சை 
எழவில்லை.

ஆக்டோபஸ் கரங்கள்

இந்தியாவின் முதலாவது தனியார் 
ஆயுள் காப்பீட்டு நிறுவனமாக பிரகடனப்படுத்திக் 
கொண்ட சஹாரா லைஃப் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனம்
 2008-09-ம் நிதி ஆண்டில் சந்தித்த நஷ்டம் ரூ. 18.15 கோடி
. நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம் ரூ. 183 கோடி. 2009- 10 
நிதி ஆண்டுக்கான நிதி நிலை அறிக்கை அதன் 
இணையதளத்தில் வெளியிடப்படவில்லை.

சஹாரா மியூச்சுவல் ஃபண்ட் நிறுவனம் 18 நிதிகளை 
நிர்வகிப்பதாக அறிவித்துள்ளது. லக்னோவில் 350 
படுக்கைகளுடன் ஒரு மருத்துவ மனையையும் 
இக்குழுமம் நடத்தி வருகிறது. மும்பையில் 7.42 ஏக்கர்
 பரப்பளவில் சொகுசான 5 நட்சத்திர ஹோட்டலும்
 இக்குழுமத்துக்குச் சொந்தமானது.

சமே என்ற பெயரில் ஹிந்தி செய்தி சேனல் 
மற்றும் உருது செய்திப் பத்திரிகையையும் இந்நிறுவனம்
நடத்தி வருகிறது. 

அத்துடன் ராஷ்ட்ரிய சஹாரா என்ற பெயரில்
 ஆங்கில வார இதழையும் நடத்தி வருகிறது. 

திரைப்படத் துறையையும் இக்குழுமம் விட்டு 
வைக்கவில்லை. பிவாஃபா, பேஜ் 3, சர்க்கார், 
நோ என்ட்ரி, வான்டட் ஆகிய திரைப்படங்கள்
 இக்குழுமத்தின் தயாரிப்பில் வெளிவந்தவை. 

இவரது இரு மகன்களுக்கு பல நூறு கோடி 
செலவில் மிகவும் தடபுடலாக நடத்தப்பட்ட 
திருமணம் மிகவும் பேசப்பட்டது.

கையெடுத்துக் கும்பிட்டும்' விடாத போலீஸ்- கைதானார் சுப்ரதா ராய்


'கையெடுத்துக் கும்பிட்டும்' விடாத போலீஸ்- கைதானார் சுப்ரதா ராய்

ஒன்இந்தியா 28 -2-2014


லக்னோ: சஹாரா நிறுவன தலைவர் சுப்ரதா ராயை இன்று 
லக்னோ போலீஸார் கைது செய்தனர். அவரது வீட்டுக் காவல் கோரிக்கையையும் போலீஸார் நிராகரித்தனர். தற்போது 
தன் மீதான கைது வாரண்ட்டை ரத்து செய்யக் கோரி 
உச்சநீதி்மன்றத்தில் ராய் தாக்கல் செய்திருந்த மனு 
மார்ச் 4ம் தேதி விசாரணைக்கு வருகிறது. முன்னதாக 
அவரது லக்னோ வீட்டை முற்றுகையிட்டு நேற்று 
போலீஸார் ரெய்டு நடத்தினர். ஆனால் வீட்டில் ராய்
 இல்லை. இதனால் போலீஸார் ஏமாற்றம் அடைந்தனர்.
 ஆனால் தான் தலைமறைவாகவில்லை என்றும் 
தப்பி ஓடவில்லை என்றும் லக்னோவில்தான் இருப்பதாகவும் 
இன்று அறிக்கை வெளியிட்டிருந்தார்.

மேலும் தனது தாயாருக்கு உடல் நலம் சரியி்ல்லை 
என்பதால் தன்னை மார்ச் 3ம் தேதி வரை வீட்டுக் காவலில் 
வைக்க வேண்டும் என்றும், தாயாருடன் தங்கியிருக்க 
அனுமதிக்க வேண்டும் என்றும் அவர் கோரிக்கை 
விடுத்துள்ளார். இதுதொடர்பாக அவர் உச்சநீதிமன்றத்திலும் மனு செய்துள்ளார். இதற்கிடையே, டெல்லியில் உள்ள 
சஹாரா நிறுவனத்தின் செய்தியாளர்கள் கூட்டம் நடைபெறும்
 ஹோட்டல் லலித்துக்கு போலீஸார் விரைந்தனர். ஆனால்
 அங்கு ராய் இல்லை என்று தெரிய வந்தது. இந்த நிலையில்
 இன்று காலை பத்தரை மணியளவில் ராயை லக்னோவில் 
வைத்து போலீஸார் கைது செய்தனர். இந்தத் தகவலை 
உடனடியாக அவரது வழக்கறிஞர் உச்சநீதிமன்றத்திற்குத் 
தெரிவித்தார். மேலும் ராய் ஏற்கனவே கோரிக்கை விடுத்து
 தாக்கல் செய்துள்ள மனுவை அவசர வழக்காக கருதி இன்றே விசாரிக்குமாறும் அவர் கோரிக்கை விடுத்தார். 

ஆனால் கோர்ட் அதை ஏற்க மறுத்து விட்டது. 
ராய், மார்ச் 3ம் தேதி வரை போலீஸ் காவலில் இருப்பார் 
என்றும் மார்ச் 4ம் தேதி அவரது மனு விசாரணைக்கு 
எடுத்துக் கொள்ளப்படும் என்றும் கோர்ட் கூறி விட்டது. 

முன்னதாக இன்று காலை ராய் வெளியிட்ட அறிக்கையில், 
நான் தப்பி ஓடவில்லை, நான் லக்னோவில்தான்
 இருக்கிறேன். இரு கைகளையும் கூப்பியபடி, 
மனிதாபிமானத்துடன் எனக்குக் கருணை காட்டுமாறு
 மரியாதைக்குரிய நீதிபதிகளை நான் கேட்டுக் கொள்வது, 
எனது தாயார் உடல் நலம் சரியில்லாமல் இருக்கிறார். 
அவருடன் நான் தங்க அனுமதியுங்கள், 
என்னை வீட்டுக் காவலில் வையுங்கள் என்பது 
மட்டுமே என்று கூறியுள்ளார் ராய். 
ஆனால் ராயின் கோரிக்கையை உச்சநீதிமன்றமும்
 ஏற்கவில்லை, காவல்துறையும் ஏற்கவில்லை

10 things you need to know about Sahara row





Shishir Asthana  |  B S : Mumbai  February 28, 2014  11:00 IST

On Feb 26, SC issued a non-bailable warrant against Subrata Roy after
 he failed to turn up in court for hearing

Sahara chief Subrata Roy’s days of evading the law are finally over. 
The Lucknow police has taken him into custody following the issuance of a 
non-bailable warrant by theSupreme court, after he failed to appear in court.
 The Sahara Supremo will be produced before the court on March 4. 

The irritation of the judges on Roy’s evasion tactics can be understood from 
their statement where they told Roy’s counsel that even if we retire; we will 
ensure that the order is implemented.

Along with the Supreme Court the only reason that Subrata Roy will 
be behind bars is because of the hard work of a whole-time director of
 Sebi, K M Abraham. It was Abraham’s watertight investigation in the entire
 Sahara OFCD issue that the case might see its logical end.
 
Before we look at the chronological events that led to this Supreme Court
 order, an explanation of OFCD is needed.
 
OFCDs are optionally fully convertible debentures. They are issued by the 
company to potential investors in order to raise money. OFCD holders can
 become shareholders of the company if they choose to do so. Generally
 (which is true in the case of Sahara) there is no asset marked against such
 investment. In other words, they are unsecured in nature and in case of a 
default and liquidation of the company, they will be one of the last stakeholders 
to be refunded.
 
Sahara’s case is all about OFCD and its investor. But its root is in a ruling by
 the Reserve Bank of India in 2008. Here is a chronological list of how events 
unfolded from 2008 to the issuance of non-bailable warrant to Sahara chief.
 
1. In 2008, RBI debarred Sahara India Financial Corporation from raising fresh 
deposits. The growth of Sahara’s empire was always a mystery; many believed
 it ran a Ponzi scheme by collecting funds from investors. The group needed 
continuous flow of fresh funds to keep it afloat. With RBI closing a door on the
 group from collecting deposits from the people, the group needed a financial
 instrument that would be out of the purview of RBI but still get access to public
 funds.
 
2. Sahara decided to issue OFCDs by floating two companies – Sahara India Real 
Estate Corporation (SIREC) and Sahara Housing Investment Corporation (SHIC).
 It was the Registrar of Companies (ROC) that needed to clear these investment 
vehicles.
 
3. ROCs role in the entire episode is critical since it cleared the proposal without 
raising the most basic questions. Consider these facts. Both the companies had 
negligible net worth. SIREC had an equity capital of only Rs 10 lakh and a negative 
net worth at the time of issuance while the net worth of SHIC was around Rs 10 lakh. 
But both the companies planned to raise Rs 20,000 crore each. Imagine applying for 
a bank loan of Rs 20,000 crore with only Rs 10 lakh as your contribution. A banker 
would fall laughing on such a proposal, but ROC allowed the Sahara Group companies 
to go ahead with the proposal. More than one law was flouted by Sahara in issuing 
these OFCDs, which it calls private placement.
 
4. Firstly, the sheer size of the issue makes it a public issue. Any company seeking 
money from more than 50 persons has to take the approval of Sebi in doing so,
 in which case the company would have to make all the disclosures required as per
 Sebi norms. The Sahara group had sought money from nearly 30 million investors.
 Apart from the size and number of investors, another deliberate error was keeping
 the issue open ended; ideally such issues should be closed within six weeks. In fact a
 Sahara group company kept an issue of Rs 17,250 crore open for 10 years.
 
5. Sahara’s money-making machine could have continued had it not committed 
another major mistake. Sahara decided to tap the stock markets to raise money 
through Sahara Prime City. In doing so the company had to file a Red Herring 
Prospectus and disclose working and financials of other group companies.
 This is when K M Abraham spotted SIREC and SHIC and found that the money
 raised through OFCDs was camouflaged as private placements.  
 
6. Abraham found out that even though the Sahara group companies collected 
money they did not have proper records of the identity of its investors. 
How and to whom would they then return the money? Even professional
 agencies were unable to locate the investors.
 
7. The two companies, Abraham alleged, intended to rotate money between
 group companies. Though the OFCD instruments were issued in the name 
of the two companies, cheques were sought in the name of Sahara India.
 
8. When Sebi issued its order on the wrongdoings of the Sahara group on 
June 23, 2011, Sahara group took the matter with Securities Appellate
 Tribunal (SAT). But SAT held the Sebi findings to be correct. SAT in its order
 said “What it (Red Herring Prospectus) did not disclose was the fact that 
the information memorandum was being issued to more than 30 million 
persons inviting them to subscribe to the OFCDs and there lies the catch…
This concealment is, indeed, very significant    and goes to the root of the
 controversy.”
 
9. Sahara group then approached the Supreme Court but in August 2012, 
the honourable court asked the group to repay an amount of over 
Rs 24,000 crore to Sebi within 90 days. The regulator will then distribute 
the money to bonafide investors. But suddenly Sahara said it had repaid 
most of the money over the last one year and an amount of just over 
Rs 5,000 crore was pending.
 
10. In the October hearing Supreme Court had clearly hinted that it was
 no longer amused by the delaying tactics of the Sahara group and would 
detain the group’s officials till the payments are made. The Supreme Court 
Bench had said that previous orders not been compiled with and that was 
why Roy and the directors were been summoned to explain the delay. 
Roy did not turn up, thus the non-bailable warrant with an order to appear 
before the court on March 4.

I have started hating myself: Full text of Subrata Roy's statement

 


Press Release
28.02.2014
8.00 AM
Lucknow

Last evening I had gone out of Sahara Shaher, Lucknow, to consult with 
a panel of doctors with certain medical reports of my mother and then
 I had gone to a lawyers' house also.
 
I was informed by my family members that police had come and they 
said something to media amd then whole media in the country started 
saying that I am absconding?
 
I am not that human being, who will abscond. Infact, being a law-abiding 
citizen, I shall hate myself to do any such thing ever in my life.
 
There is no direction against me by Hon'ble Supreme Courtin its order 
dated 31.08.2012 & 05.12.2012 and inspite I am facing all of this.
 
I am absconding? I have started hating myself. Now I can't handle this leve
l of agony and humiliation. I feel ashamed and sad for some negative minded,
 emotionally confined media people (like few  journalists  vomited venom 
against Sahara today who were some time back thrown out of Sahara)
 and who are probably not remained as human being. They are bullying 
and indulging in character assassination of a son who is trying to perform
 his emotional duty towards his ailing mother, in my absence, I shall never 
forget in my life those people.
 
A lot of people advised me to get admitted in some hospital and I can remain
 there as it is the general practice to avoid courts on medical grounds, however, 
I hate to do such drama.
 
I have already informed police to do their duty as per direction of 
Hon'ble Supreme Court.
 
I am in Lucknow and with folded hands and with all humility I appeal to the 
Hon'ble Judges that if Hon'ble Court can allow to live me with my ailing 
mother under house arrest till 3rd of March 2014.
 
But I leave it now on the Hon'ble Judges. If they call me today at Delhi, I shall reach there, or whatever direction Hon'ble Supreme court shall give to me today, I shall unconditionally follow.
 
I am sending this letter to all media, to Hon'ble Judges.
 
Subrata Roy Sahara
 
Editor’s note: This is a verbatim copy of Subrata Roy Sahara’s press release. 

Subrata Roy arrested, to be in custody till March 4




















BS Virendra Singh Rawat, N Sundaresha Subramanian & M J Antony  |
  Lucknow/ New Delhi  March 1, 2014 Last Updated at 00:58 IST
Could be lodged in a guest house outside Lucknow; group holds 
on to refund theory
The law seemed to have finally caught up with the “eldest son” of “
the world’s largest family”, as Sahara group chiefSubrata Roy was
 arrested from his palatial house in Lucknow’s Sahara Shaher on Friday.

Lucknow Chief Judicial Magistrate Anand Kumar sent the 65-year-old 
parabanking tycoon to police custody and directed officials to produce 
him before the Supreme Court on March 4. Officials said it would be the
 Lucknow Police’s discretion to decide where Roy would be lodged but 
sources suggested he could be kept in a guest house outside the city.

Earlier in the day, there was a frantic but abortive attempt by Roy’s counsel,
 Ram Jethmalani, to get the non-bailable warrant issued against Roy
 recalled by the Supreme Court. He approached the Bench headed by
 judge K S Radhakrishnan and pleaded the Court’s earlier order to 
arrest Roy be cancelled, since he had already surrendered in Lucknow.

The judge, who was part of a different Bench on Friday, said the original
 Bench that passed the order could not be constituted immediately and
 the roster could not be changed. So, whatever applications Roy wanted
 to place before the Bench would normally come up only on Tuesday, 
the original date of hearing.
Roy, who has called himself an “emotional” man in the past, seemed 
peeved by media reports quoting police officials as saying that he 
was not found by his mother’s side as claimed by his lawyers before
 the Supreme Court.

Explaining his absence by his mother’s side, Roy said in a press statement
: “Last evening, I had gone out of Sahara Shaher, Lucknow, to consult with
 a panel of doctors with certain medical reports of my mother and then I 
had gone to a lawyers’ house also. I was informed by my family members 
that police had come and they said something to media and then whole 
media in the country started saying that I am absconding? I am not that 
human being, who will abscond. Infact, being a law-abiding citizen,
 I shall hate myself to do any such thing ever in my life...” [SIC].



The group’s communications continued to blow hot, blow cold on the Supreme
 Court, while its sharp criticism were reserved for the Securities and
 Exchange Board of India (Sebi) and the media. On the one hand,
 Roy appealed to the Supreme Court “with folded hands” for 
emotional and humanitarian consideration, while on the other 
he continued to argue through press notes and releases that 
his group companies had already repaid its investors as directed by the apex court.

Two Sahara group companies, Sahara India Real Estate Corporation
 (SIRECL) and Sahara Housing Invest Corporation (SHICL) are contesting
 contempt proceedings initiated by the Securities and Exchange Board of I
ndia (Sebi), in connection with an August 2012 order of the Supreme 
Court. The Court had directed the companies to repay Sebi the 
Rs 24,029 crore it had collected in breach of law. The capital markets
 regulator was to, in turn, refund the money to individual depositors 
concerned. However, according to Sebi, Sahara paid only Rs 5,120 crore.
 The Sahara firms, on the other hand, have been claiming that the remaining 
amount was refunded directly to investors.

On February 20, while directing personal appearance of Roy, the apex 
court had refused to entertain the arguments of premature refunds and
 pointed out that the refund argument had been rejected on two earlier 
occasions by the Court. Sahara continued to insist: “It has been wrongly
 communicated in some reports in the media that Sahara had to pay
 Rs 20,000 crore and Sahara could not prove its claim that it had repaid. 
The fact is, the company has repaid all the liabilities of OFCD (optionally fully
-convertible debentures) except around Rs 2,000 crore.”

Even this Rs 2,000 crore, Sahara claimed, was covered by the Rs 5,120 crore 
deposited with Sebi. The statement added “in last 17 months, Sebi has not 
done even one per cent verification. It is a great strategy of Sebi and that is
 why the sword is continuously hanging on us.”

Roy, who was taken through the rear gate to the magistrate, had said in 
his morning statement: “I feel ashamed and sad for some negative-minded,
 emotionally confined media people (like a few journalists vomited venom 
against Sahara today, who were sometime back thrown out of Sahara) and
 who are probably not remained as human being. They are bullying and
 indulging in character assassination of a son who is trying to perform his 
emotional duty towards his ailing mother [SIC].” In an assertion that sounded
 like a warning, the statement added: “God forbids if any untoward thing 
happens with my mother, in my absence, I shall never forget in my life 
those people [SIC].”

The group, in the midst of a sudden vacuum at the top, presented Roy’s 
younger son, Seemanto Roy, at a press conference in Delhi to 
reassure “1.2 million kartavyayogis and 80 million investors”. Seemanto, 
who was reading out a statement drafted in an emotional language, typical 
of the group, concluded by saying: “Sri Subrata Roy Sahara to me is not 
only a doting father but also a patriotic son of the soil who has contributed
 immensely to the country.” Recalling his father’s contribution to support 
martyrs of the Kargil war and the victims of the 26/11 terror attack and
 natural calamities, said: “Today it pains me to see his reputation and image
 maligned in this manner. I humbly seek your support and cooperation.”